我們始終認為，對于用人條件，“德”是必要條件，“才”是充分條件。“德”的基本標準是遵紀守法，具有社會責任感，認同和遵守福田的價值觀念，誠信敬業(yè)，認真負責；“才”的基本標準是符合工作職責要求，并能創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績的素質和技能。
福田相信，職業(yè)成就是你夢想的一部分，加入福田，福田將為你提供一個美好的理想實現(xiàn)過程。
福田把凝聚人才放在公司經(jīng)營方針的首要位置，近年來，在凝聚人才上，主要做了以下四個方面的工作：
1、抓好人才培養(yǎng)，提高員工整體素質 生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，需要高素質的人。近十年來，公司始終把人才培養(yǎng)做為企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略來實施，每年拿出二十多萬元用于干部職工培訓。多年來累計投入培訓資金800多萬元，培養(yǎng)出MBA碩士3名，工程碩士10名，各類人才達506名，形成一支強大的人才隊伍，為公司的快速發(fā)展奠定了堅實的智力基礎。
2、加強產(chǎn)學研聯(lián)合，借助外腦求發(fā)展聯(lián)合中科院、農(nóng)科院、清華大學、天大、復旦、山大、江南大學等多家院校對企業(yè)進行技術指導，時刻把握國內外同行業(yè)技術脈搏，隨時掌握市場新動向。先后聘任12名國內外知名專家教授擔任企業(yè)技術、市場顧問，這些權威專家不僅在新項目、技術改造、市場開拓、經(jīng)營管理中發(fā)揮了關鍵作用，還為公司培養(yǎng)帶動了一大批技術、管理骨干。
3、利用競爭機制，知人善用 公司不斷建立健全人才脫穎而出的運營機制，使人盡其才，才盡其用，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。公司對做出突出貢獻和成績突出的員工予以重獎和重用，自1995年以來，累計發(fā)放技術創(chuàng)新獎、技改獎、合理化建議獎500多萬元，先后從優(yōu)秀員工中選出10人擔任公司副職，110多人擔任車間、科室領導。
4、優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，為人才提供堅實后盾我們十分關心科技、市場人才生活問題，切實解除他們的后顧之憂，為其家屬、子女安排了合適的工作，在住房面積上對他們傾斜，實行各類人才年薪兌現(xiàn)制度，極大的調動了人才積極性，安心為企業(yè)服務。
我們始終認為，對于用人條件，“德”是必要條件，“才”是充分條件。“德”的基本標準是遵紀守法，具有社會責任感，認同和遵守福田的價值觀念，誠信敬業(yè)，認真負責；“才”的基本標準是符合工作職責要求，并能創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績的素質和技能。
福田相信，職業(yè)成就是你夢想的一部分，加入福田，福田將為你提供一個美好的理想實現(xiàn)過程。
福田把凝聚人才放在公司經(jīng)營方針的首要位置，近年來，在凝聚人才上，主要做了以下四個方面的工作：
1、抓好人才培養(yǎng)，提高員工整體素質 生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，需要高素質的人。近十年來，公司始終把人才培養(yǎng)做為企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略來實施，每年拿出二十多萬元用于干部職工培訓。多年來累計投入培訓資金800多萬元，培養(yǎng)出MBA碩士3名，工程碩士10名，各類人才達506名，形成一支強大的人才隊伍，為公司的快速發(fā)展奠定了堅實的智力基礎。
2、加強產(chǎn)學研聯(lián)合，借助外腦求發(fā)展聯(lián)合中科院、農(nóng)科院、清華大學、天大、復旦、山大、江南大學等多家院校對企業(yè)進行技術指導，時刻把握國內外同行業(yè)技術脈搏，隨時掌握市場新動向。先后聘任12名國內外知名專家教授擔任企業(yè)技術、市場顧問，這些權威專家不僅在新項目、技術改造、市場開拓、經(jīng)營管理中發(fā)揮了關鍵作用，還為公司培養(yǎng)帶動了一大批技術、管理骨干。
3、利用競爭機制，知人善用 公司不斷建立健全人才脫穎而出的運營機制，使人盡其才，才盡其用，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。公司對做出突出貢獻和成績突出的員工予以重獎和重用，自1995年以來，累計發(fā)放技術創(chuàng)新獎、技改獎、合理化建議獎500多萬元，先后從優(yōu)秀員工中選出10人擔任公司副職，110多人擔任車間、科室領導。
4、優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，為人才提供堅實后盾我們十分關心科技、市場人才生活問題，切實解除他們的后顧之憂，為其家屬、子女安排了合適的工作，在住房面積上對他們傾斜，實行各類人才年薪兌現(xiàn)制度，極大的調動了人才積極性，安心為企業(yè)服務。
